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APDS-MOZ/INS/01 · versão 2.0

Plano Estratégico 2026–2030

Segundo ciclo de planeamento estratégico da APDS-MOZ (Ref. APDS-MOZ/PE/01, versão 2.0, Outubro de 2026): missão, visão, valores, sete eixos estratégicos, metas 2026–2030, temas transversais, fases de implementação, MEAL e gestão de riscos.

CódigoAPDS-MOZ/INS/01Versão2.0
TipoDocumentos institucionaisEstadoEm vigor
Aprovado em07/11/2026 · Benesse Pedro PlácidoPróxima revisão31/10/2028
ResponsávelDiretor NacionalAceitaçãoLeitura recomendada

Sobre este plano

O Plano Estratégico 2026–2030 é o segundo ciclo de planeamento da APDS-MOZ. Foi elaborado pela Direcção Executiva e aprovado pelos órgãos sociais, e é a referência para os planos operacionais anuais, os orçamentos e as propostas de projecto. Documento completo em anexo (Ref. APDS-MOZ/PE/01, versão 2.0, Outubro de 2026).

Missão

Promover e praticar acções de sustentabilidade, através de práticas humanitárias e de desenvolvimento que contribuam para o sector agrário e a saúde, como forma viável de prover riqueza e desenvolvimento socioeconómico de Moçambique.

Visão

Excelência na provisão de um serviço impactante, impulsionando o desenvolvimento sustentável do País.

Valores

  • Solidariedade
  • Respeito e igualdade
  • Ética
  • Reconhecimento
  • Responsabilidade social
  • Integridade e transparência
  • Não discriminação

Eixos estratégicos

  • EE1 – Água, Saneamento e Higiene: acesso sustentável a água potável, saneamento e boas práticas de higiene.
  • EE2 – Saúde e Nutrição: melhor estado nutricional e de saúde de crianças, adolescentes, mulheres e cuidadores.
  • EE3 – Agricultura e Meios de Vida: produção agrícola de alto valor nutricional e diversificação da renda familiar.
  • EE4 – Assistência Humanitária: resposta digna e baseada nas necessidades às famílias deslocadas e afectadas por crises.
  • EE5 – Ambiente e Resiliência Climática: preservação ambiental e uso sustentável dos recursos naturais.
  • EE6 – Protecção (VBG e PSEA): prevenção e resposta à violência baseada no género e à exploração e abuso sexual.
  • EE7 – Fortalecimento Institucional: governação, sistemas e capacidades para uma gestão eficaz e transparente.

Principais metas 2026–2030

  • 25 furos de água construídos ou reabilitados e pelo menos 2 000 latrinas familiares ou comunitárias.
  • Intervenções nutricionais para 60 000 crianças (0–59 meses), 50 000 adolescentes, 50 000 mulheres grávidas, 50 000 lactantes e 25 000 cuidadores.
  • Pelo menos 60 000 famílias apoiadas na produção agrícola.
  • Pelo menos 50 000 famílias deslocadas ou afectadas por crises assistidas.
  • 1 000 plantas nativas plantadas e 1 000 pessoas sensibilizadas sobre preservação ambiental.
  • 12 formações por ano em direitos humanos, género e PSEA/VBG; mecanismos de denúncia em 100% das comunidades-alvo; 100% dos casos com resposta em até 72 horas.
  • Políticas institucionais assinadas por 100% do pessoal e auditoria anual sem reservas materiais.

Fases de implementação

  • 2026 – Arranque: plano operacional e orçamento anual, linha de base dos indicadores, divulgação das políticas.
  • 2027–2028 – Expansão: escala das intervenções e reforço das parcerias; revisão intercalar em 2028.
  • 2029–2030 – Consolidação: transferência de competências para comités locais, avaliação final e preparação do plano seguinte.

Documento original (PDF)

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